تطوير وتنفيذ الاستراتيجية التجارية لأحد أكبر شبكات النقل العام في دول الخليج العربي.

تتجاوز مسؤولياتنا في هذا المشروع مجرد تطوير الاستراتيجية التجارية لأصول شبكة النقل العام، حيث نقدم باقة مُخصصة من الحلول التجارية لتعظيم العائد على الاستثمار.

فريقنا في شركة رايز قام بتصميم وتنفيذ مجموعة متنوعة من المبادرات التجارية للإرادات الغير متعلقة بالتعرفة. تشمل هذه المبادرات حقوق تسمية محطات القطار، بالإضافة إلى توفير خدمات اتصالات وشبكات لاسلكية للركاب، واستغلال المساحات داخل المحطات عن طريق محلات تجزئة، الأكشاك، خدمات (انقر واستلم)، أجهزة الصراف الآلي وآلات البيع الآلية، وبرامج التشغيل التجارية الأخرى وقد تم ترسية بعض هذه الفرص بنجاح.

تعتبر هذه المبادرات جزءاً من استراتيجيتنا الشاملة لتحسين قدرات نظام النقل العام في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، وهي تهدف إلى تعزيز المرونة المالية لنظام النقل وتنويع مصادر دخله.

ومن بين هذه المبادرات، أُتيحت فرصة للشركات لرعاية محطات القطار الفردية، مما يعزز من وجود العلامات التجارية في السوق. بالإضافة إلى ذلك، قمنا بالإشراف بشكل مباشر على تصميم وتنفيذ حلول لشبكة الاتصالات والشبكات اللاسلكية للركاب، مما يُحسن من جودة الاتصال ويُقلل من التكاليف المرتبطة به.

كما قمنا بوضع استراتيجية إعلانية رائدة، تستغل بيئة نظام النقل للوصول إلى فعالية عالية في التأثير الإعلاني. إلى جانب تسهيل تأسيس محلات التجزئة والأكشاك داخل محطات النقل، ما أسفر عن تطوير مرافق تجارية نشطة وإتاحة خدمات إضافية للركاب.

كما شملت المشروعات التي نفذناها، تطوير خدمة “انقر واستلم” التي تتيح للركاب الشراء عبر الإنترنت واستلام مشترياتهم في المحطات، بالإضافة إلى تركيب أجهزة الصراف الآلي وآلات البيع، لتسهيل تجربة الركاب. إضافةً إلى ذلك، سهمنا في توليد إيرادات من خلال استغلال شبكة الألياف البصرية الحالية لنظام النقل، ورصدنا فرص تجارية محتملة أخرى.

العديد من هذه المبادرات تم تنفيذها بنجاح، ما يُظهر التقدم الكبير نحو تحقيق أهدافنا التجارية. تسعى دراسة الحالة هذه لاستعراض الاستراتيجيات المتبعة، والتحديات التي تم التغلب عليها، والإنجازات الرئيسية التي تم تحقيقها خلال فترة المشروع.